2019年6月2日，省委第八巡视组向省建材集团公司党委反馈巡视情况后，集团公司党委高度重视，把巡视整改作为当前和今后一个时期重要的政治任务抓紧抓好，强化责任担当，压紧压实主体责任，迅速行动，将省委的巡视意见以正式文件转发到所属各单位，要求传达到全体干部职工，上下统一思想认识，认真做好巡视整改“后半篇文章”，真正把巡视整改实效转化为推动集团公司改革发展的强大动力。

6月3日，集团公司党委班子成员再次认真学习《省委第八巡视组关于巡视省建材集团党委的反馈意见》,按照巡视反馈的五个方面的问题，梳理出41个具体问题。6月4日，召开党委会，班子成员按照职责分工和“一岗双责”要求，带头主动认领问题，并牵头分管的部门提出整改的初步意见。6月9日，召开党委（扩大）会，一是研究成立了“1+2+6”巡视整改工作机构，并且明确了工作职责。成立了由集团公司党委书记、董事长担任组长，分管党建工作的班子成员担任副组长，其他班子成员和直属单位党组织书记为成员的巡视整改工作领导小组，负责统筹抓好巡视整改工作；巡视整改工作领导小组下设办公室和督查办公室，负责领导小组日常工作以及沟通协调、督促检查、推动落实等工作；成立了6个专项工作组，分别由集团公司6名副职班子成员担任组长，负责对专项整改任务的统筹指导和落实；二是认真研究了集团公司党委巡视整改工作方案和责任分工表。要求相关单位逐项逐条落实落细整改措施、责任人、完成时限，确保整改措施具有可执行、可操作、可检查、可评估。要求巡视整改工作启动后，同步建立工作台账，对巡视整改情况进行动态监管，对标对表调度，实行销号制度，做到一项不漏、标准不减，确保整改“无盲区”；三是将进行每周一调度，有序推进整改工作。巡视整改工作领导小组第一时间掌握巡视反馈问题整改情况，并举一反三，加强跟踪问效，不断把巡视整改工作引向深入。加强对巡视整改工作的日常监督，对于整改工作中不担当、不作为、慢作为，高举轻放、敷衍整改、虚假整改的单位和个人，依法依纪严肃追责问责，切实保障整改工作进度有序推进。